IT의 중심에서

기술은 사람을 행복하게 할 때 가장 아름다워진다.

헤드헌터가 본 인재의 10가지 조건

어디가 원글인지 모릅니다. 마음에 와 닿아서 스크랩 한 글입니다.
스크랩글은 10가지 항목만 있습니다만, 각 항목에 대해 제 의견을 달아보았습니다.

자기 인생을 자기가 살면서 자신을 인재라고 부르지는 않습니다.
인재란, 사실 고용주와 고용자 간의 관계를 정의하는 말에 가깝습니다.
누군가에게 효용가치가 클 때 인재라고 불립니다.
하지만, 그 효용가치가 돈으로만 평가되지도 않고, 그럴 수도 없습니다.

하지만, 누군가에게 인재로 평가 된다는 것은 사람 사는 사회 속에서 굉장히 기분 좋고 큰 칭찬인 것은 틀림없습니다.


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헤드헌터가 본 인재의 10가지 조건

1.인재는 지속적으로 성장하는 사람이다.

인재는 자기 꿈이 있고, 발전의지가 있는 사람입니다.
몸을 움직이지 않고서는 못배기는 사람이지요.
또는, 계획을 세워서 하나 둘씩 자기 발전을 이뤄가는 사람입니다.

돈을 벌기 위해서 이거나 회사나 부모님을 위해서 공부하고 준비하는 것은 성장하는 것이 아닙니다.
그것은 책임을 다하는 것이거나, 기술을 익히는 것입니다.
하나의 미션을 완성하고 나면 발전이 멈추게 됩니다.

성장이란, 정신적 성숙이 동반되는 것입니다.
그리고, 자기만족감이 점점 더 커지는 겁니다.

2.인재는 곁에 두는 것만으로도 안심이 되는 사람이다.

인재는 알아서 일을 하는 사람입니다. 자신이 해야할 일이 무엇인지 아는 사람입니다.
그래서, 가까이 두면 알아서 자신이 생각한 일을 합니다.
누가 일을 시키지 않았다고 해서 노는 것이 아니고, 할 일이 없다고 해서 주저앉아 있지도 않습니다.
자기동기부여가 명확하기 때문에 위험이 생기면 극복하고, 좋은 일을 계속해서 만들어 갑니다.

3.인재는 자신의 운을 믿는다.

사람의 일이란, 머리로 계산하기에는 너무나 복잡합니다.
사람의 운이란, 긍정에너지와 긍정에너지가 만나는 것입니다.
좋은 일이란, 사람과의 호감에서 비롯되기 때문입니다.
인재는 자신감으로 가득찬 사람입니다.
운을 믿는다는 것은 일에 순응하지 않고 극복하는 것이 몸에 배여있기 때문입니다.
어떤 상황에 처해있던 두려워하지 않는 것입니다.

어떻게 해야 이런 경지에 이르게 될까요?

4.인재는 승리를 좋아한다.

승리를 좋아하지 않는 사람이 있을까요?
하지만, 좋아하는 것을 위해 노력하지 않는 사람들이 많습니다.
노력하지 않는 것은 좋아하는게 아니지요.
승리를 좋아한다는 것은 끊임없이 무언가를 성취하려고 애쓴다는 것과 같습니다.

목적지향적인 인재는 위로 올라가려고 하지만, 인화지향적인 인재는 끊임없이 수평적 관계를 확장시키려고 합니다.
그게 어떤 것이든 좋아하는 것을 꾸준히 도전하고, 쉬지 않는 것이 이 말의 의미인 것 같습니다.

5.인재는 일이 하고 싶어서 몸이 근질거리는 사람이다.

내 일이 아니고 남의 일이라면 일이 하고 싶어서 몸이 근질대는 사람이 도대체 몇 명이나 있을까요?

워크홀릭이 되어서는 안됩니다.
일하는 것에서 내가 회사에서 효용가치가 있구나 하고 위안을 얻는 것은 아쉽게도 현실극복이 아니라 도피입니다.
일이 하고 싶다는 뜻은 자기동기부여가 확실하다는 뜻입니다.

자기동기부여는 어디서 생기는 것일까요?
글쎄요. 동기는 다양한 원인에 의해서 부여되는 것이지요.
하지만, 자신이 좋아하는 일만큼 강력한 동기는 없는 것 같습니다.

6.인재는 핵심을 짚어낸다.

자기가 원하는게 확실한 사람은 화려함에 현혹되지 않습니다.
그냥 막연히 좋은 걸 하고 싶은 사람은 화려함을 따라 이리 갔다 저리 갔다 합니다.
핵심이란 일의 줄기를 말합니다.

일의 줄기란 대부분 일상적이고, 수더분한 모습을 하고 있습니다.
왜냐하면 본성은 거의 변하지 않기 때문입니다.

핵심을 짚어낸다는 것은, 원하는 것을 명확히 알고 있다는 뜻과도 같습니다.

7.인재는 다른 사람들을 자신의 비전에 끌어들인다.

인재는 자기 일에 대한 갈망이 큰 사람입니다.
따라서, 자기의 한계를 명확히 아는 사람이기도 합니다.
자신이 다할 수 있다고 생각하는 사람은 자신이 일하고 있음을 누군가에게 어필하고 싶은 사람일 가능성이 큽니다.

해야할 일이 큰 사람일수록 동지를 모읍니다.
그리고, 그들의 힘이 뺄셈이 아니라 덧셈이 될 수 있도록 노력합니다.

그러기 위해서 필요한 공동의 동기인 비전을 명확히 합니다.
그리고, 그것을 동료들과 공감하기 위해 부단히 노력합니다.

8.인재는 다른 인재를 끌어온다.

사람의 속성이죠.
인재의 주변에 100% 인재가 모여있지는 않습니다.
하지만, 꿈과 열정이 있는 사람은 자신과 비슷한 사람을 좋아하게 됩니다.
전문분야는 달라도, 꿈은 달라도, 열정은 동화되는 힘이 있습니다.
가슴이 없고, 머리만 있는 사람은 이해타산적으로만 관계를 가지는 사람입니다.
머리는 사람을 동화시키는 힘이 없습니다.
인재는 가슴을 가지고 있는 사람입니다.

9.인재는 새로운 길을 창조해낸다.

새로운 길을 창조한다는 것은 결과입니다.
자신이 바라는 것, 좋아하는 것을 하기 위해서 기존에 존재하는 길에 얽매이지 않는다는 뜻입니다.
타인의 시선을 신경쓰기도 합니다.
그러나, 그 결과가 아무것도 없거나 평범하게 사는 거라면 선택하지 않는다는 뜻입니다.

10.인재는 전략적으로 사고하며 남의 말을 경청한다.

전략이란 무슨 뜻일까요?
전략은 복잡한 관계를 가정하지 않으면 존재하지 않는 단어입니다.
전략은 혼자가 아니라 함께 일할 때 필요한 것입니다.
혼자 일하면서, 머리가 복잡한 것은 전략이라 부르지 않고 상상이라고 부릅니다.

인재는 혼자 일하는 사람이 아니라, 함께 일하는 사람이라는 뜻입니다.

뚜렷한 목표의식와 자기동기부여에 의한 까칠함과 원만한 대인관계가 인재를 알아볼 수 있는 표시가 아닐까 생각해봅니다.

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이 엔트리는 2011년 5월 20일에 님이 개발팀과 프로젝트, 개발자의 삶에 게시하였으며 , , 태그가 지정되었습니다.

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