IT의 중심에서

기술은 사람을 행복하게 할 때 가장 아름다워진다.

기업가로서 행복하기 위한 10가지 방법

번역글을 어디선가 본 것 같은데, 도저히 찾을 수 없어서 다시 번역해서 올립니다.
entrepreneur 라는게 사업가, 기업가로 해석할 수 있는데요.
우리 정서로 보면 ‘도전적이고 열정적인 사업가’로 이해하시면 될 것 같습니다.
스타트업을 준비하는 사람들이 한 번씩 읽어볼만한 글이라고 생각됩니다.

회사를 하나 시작한다는 것은 많은 현실적인 장벽과 함께 성공해야 한다는 강박관념이 조급함을 주는데요.
이 글은 눈앞의 현상들에 매몰되지 않도록 마음의 여유를 주는 글인 것 같습니다.


101612-HappyBossDay1
※원문: 10 ways to stay happy as an entrepreneur
※저자: Boris, 4 May 2013

지난주 ‘차세대 웹 컨퍼런스’에서 기업가entrepreneur들이 어떻게 그들의 목표를 변화시켜 가는지를 들었던 것은 매우 재미있는 경험이었다.

지난 이벤트에서 우리는 수익화와 확장성, Long Tail 등에 대해서 들었다.
지난 해 이벤트부터, 기업가들은 100년 갈 회사를 만들고, 고객에게 최선인 일들을 하고, 마음에서부터 우러나오는 일을 하는 것에 대해 깊은 관심을 보이기 시작했다.
이들은 Zen을 발견한 기업가들도 아니고, 매출에 대해 신경쓰지도 않는다.
그러나 많은 기업가들이, 고객에게 최선인 일들을 하거나 자기에게 유익한 일을 하거나 우수기업 사례가 되기 위한 회사를 만든다는 것에 대해서는 동의하기 시작했다.

즉, 우리는 모두 행복하길 원하고, 성공하거나 부자가 되는 것이 도구일 뿐이지 목표가 되기를 원하지는 않는다.
.
그러면, 기업가로서 행복을 어떻게 쟁취할 것인가?
아래에 몇 가지 해야할 일과 하지말아야 할 것들을 10가지로 정리해보았다.

1. Surround yourself with people who make you happy
당신을 행복하게 만드는 사람들로 주변을 채워라.

항상 웃으면서 당신의 등을 어루만져줄 사람을 만나라는 뜻이 아니다.
당신에게 영감을 주고, 무언가에 매진하게 만들고, 팀의 일원이 되어줄 사람을 만나라는 뜻이다.
우리는 미래의 직원(채용면담)들과 이야기 할 때 종종 Lift Test 라는 걸 한다.

만일 두세시간 정도 어떤 사람과 엘리베이터 안에 갖혀있다고 상상해보라. 불편할까? 재미있을까?
만일 그 사람이 불편하게 여겨진다면, 그 사람을 채용하지 마라.

아침에 사무실에 출근했을 때, 집에 온 것처럼 편하게 일할 수 있는 사람을 만난다면, 그 사람이 바로 당신이 갈구해야할 인재인 것이다.

2: Get rid of people who make you unhappy
당신을 불행하게 만드는 사람은 내보내라.

훌륭한 팀을 만드는 것은 세상에서 제일 힘든 일이다.
당신은 훌륭한 팀을 만들고, A급 플레이어를 고용하기 위한 조언들을 자주 들을 것이다.
조언들은 모두 훌륭하기 때문에, 누구도 이견이 없을 것이다.
그러나, 당신은 어떻게 거기까지 갈 것인가?
정답은 이렇다.

당신 스스로에게 완전히 솔직해져라.
당신은 이미 누가 기대보다 못하고 있는지 알고 있다.
그리고, 누가 통찰력과 야망을 가지고 당신을 놀라게 하는지도 알고 있다.

스스로와 직원들에게 솔직해져라. 잘못하는 사람은 하차시켜라.
일단 한 번 해보면, 당신은 더욱 그렇게 해야한다는 확신이 들 것이다.

3: Set yourself some goals for the next 10 or 30 years
10년,30년 계획을 세워라.

우리는 달력과 to-do list에 의해 소비되어진다.
우리는 계획을 세우고, 1년이나 2년이내 일어날 일들을 예측하려고 한다.
하지만, 10년이라면 어떨까?
당신의 회사가 10년,30년 후에 최고의 회사가 되기 위해서 어떻게 되어야 할까? 무엇이 바뀌어야 할까?
장기적 관점에서 어떤 일들이 일어나야 할지 분명한 그림을 그릴 수 있다면, 단기적으로 일어나야 할 일들이 무엇인지는 더욱 뚜렷해진다.

4: Fuel up on inspiration
영감으로 충전하라.

기업가들은 창의적인 사람들이다.
창의력은 충전될 필요가 있다. 책을 읽고, 예술을 즐기고, LOLcats를 보고, 명언을 음미하거나, 창의적인 블로그를 방문하기도 해보라.
관리될 필요가 있는 모든 것을 관리하라.
당신을 재충전하거나, 뇌의 창의적인 측면을 자극할 필요가 있다.

5: Don’t try to live up to expectations
기대에 맞추어 살려고 하지 마라.

기업가에게는 수많은 기대들이 있다. 직원들, 파트너들, 투자가들.
모두 당신이 어떤 것을 하기를 원하거나, 어떤 방식으로 일하길 원한다.
내가 통신사에 회사를 팔 때, 그들은 내가 계속 남아서 매니저로 일해주기를 요청했다.
나는 그 회사의 다른 매니저들을 만나보기도 하고, 매니저라는 것에 대해 책을 통해 공부하기도 했다.
나름대로 기대에 맞춰 살려고 노력을 했지만, 나는 6개월 이내에 완전히 번아웃 되어 버렸다.
뒤늦게 나는 내가 그들이 이미 고용한 다른 매니저들과 다르다는 것을 깨달았다.

만일 당신이 기업가로서 독창적unique이고, 원하는 대로 회사를 만들 선택권이 있다면,
그 독창성uniqueness은 회사를 만들 수도 있고, 파괴할 수도 있다.
당신의 믿음과 반대로 일하지 마라. 다른 사람처럼 되려고 하지도 마라.

6: Say no more often
더 자주 ‘No’라고 이야기 하라.

많은 기업가들은 친절한 사람들이다.
그들은 팀을 하나로 만들고, 고객의 마음을 감동시키고, 투자가들에게 그들의 꿈을 파는데 뛰어나다.
이들은 전형적으로 공격적인 사람들이 아니다.
업무를 과중하게 하거나, 인생을 힘들게 만드는 유일한 방법은, 자주 ‘Yes’라고 이야기 하는 것이다.
사람들이 부탁할 때, 엄격하고 정직해져라.
사람들이 당신에게 무언가 부탁할 때, 일반적으로 ‘No’라고 하는 것보다 ‘Yes’ 라고 이야기하는 것이 훨씬 쉽다.

그러나, 당신이 ‘죄송합니다. 저희 회사는 빠르게 성장하고 있어서, 제가 눈을 뗄 수 없습니다.’라고 이야기한다면, 오히려 모든 사람들이 고마워할 것이다.
재미난 것은 이게 사실fact이라는 것이다.

당신의 눈은 당신의 회사와 함께 있어야만 한다.

7: Don’t feel guilty about not working
일하지 않는 것에 대해 죄의식을 가지지 마라.

내가 아는 많은 기업가들은 매주 쉬지 않고 일한다.
심지어 일하고 있지 않을때조차도, 여전히 일에 대해 생각한다.
당신 스스로를 그렇게 되도록 몰아가지 마라.
만일 일에 고무되어 있거나 걱정되는 일이 있다면, 조용하게 이슈를 고민하거나 공상하는 것이 도움이 된다.
당신은 일을 사랑하고 있고, 그것에 대해서 한 점 부끄럼이 없다.

당신이 쉬고 있을 때 죄의식을 느끼지 마라.
당신은 다른 사람들보다 더 적은 급여로도 누구보다 더 열심히 일하고 있다.
만일 몇 시간 동안 어디가서 휴식을 취하고 싶다면, 그렇게 해라.

기업가가 되어 몇가지 좋은 것 중의 하나는, 당신 스스로 달력의 스케쥴을 조정할 수 있다는 것이다. 그 잇점을 마음대로 활용하라.

8: Learn to live with chaos
우당탕탕 사는 것을 배워라.

2006년 우리가 연 첫 컨퍼런스는 완전히 뒤죽박죽이었다.
마지막 48시간은 완전한 혼돈이었다. 물론 발표자들이나 참가자들이 그렇게 느끼지는 못했다.
우리는 컨퍼런스를 끝내고, Patrick 에게 ‘우리가 배운 교훈을 당장 써먹고 싶어요.’라고 이야기했다.
하지만, 그 다음 해에도 컨퍼런스는 혼란이었다.
지난 주 암스테르담에서 8번째 이벤트를 열었고, 모든 일이 부드럽게 진행되었다. (적어도, 그렇게 보였다.)

나는 패닉과 혼란스러운 감정들도 일의 일부분이라는 걸 알게 되었다.
우리는 혼란과 함께 사는 것live with chaos을 배웠고, 환경에도 불구하고 프로페셔널로서 움직이는 법을 배웠다.
일단 당신이 문제점을 받아들이기만 하면, 혼란과 위기는 기업가가 되어가는 과정의 일부분이 된다.
그러면 그것들은 싸워야 할 것이 아니라 deal 할 수 있는 것이 된다.

9: Don’t try to be perfect
완벽해지려고 하지마라.

유명한 우디알렌은 ‘성공의 90%는 보여주기showing up이다’라고 말했다.
페이스북에도 ‘완벽한 것보다 해보는 것이 낫다.Done is better than perfect.’라는 말이 있다.
많은 기업가들이 애플이나 스티브잡스를 가리켜 말한다.
‘애플처럼 완벽해지고 싶어요.’ 물론 좋다. 그러나 비현실적이다.
최초의 애플 컴퓨터는 나무 박스에 조립된 서킷보드였다. 그것은 완벽하지 않았다. 하지만, 만들어졌다.

완벽에 대한 갈망은 좋다. 하지만, 그러기 위해서는 남은 평생을 바쳐야 할 수도 있다.
최선을 다하라. 그리고, 합리적인 수준에서 완벽해지려고as perfect as reasonable 노력하라.

10: Know when to quit
멈추어야 할 때를 알아라.

기업가가 되기 위해 가장 어려운 부분 중의 하나는, 언제 멈추어야 하는지를 아는 것이다.
성공하기 위해 필요한 성품중의 하나는 언제 고집을 부려야하는지 아는 것이다.
마찬가지로, 언제 멈출지를 아는 것도 중요하다.
불행하게도, 고집과 완고함의 사이에는 가는 선이 있다.

주변을 신뢰할 수 있고, 조언을 해줄 수 있는 사람들로 채워놓아라.
만일 많은 사람들이 당신이 우쭐해 있다고 경고를 한다면, 잠깐 쉬고 한 걸음 물러서서 앞으로 갈길이 얼마나 먼지 한번 둘러보라.

결론
기업가정신은 굉장히 전문적인 것awesome profession이다.
여러가지를 투자하고, 오래된 생각들을 혁신하고, 고객들에게 다가가고, 미래를 그리고, 당신이 사랑하는 사람과 일하고, 경제적인 성장을 이루는 것 등, 모든 것이 흥분되는 일이다.
또한 반대로, 좌절스럽고, 부담이 크고, 소모적이고, 행복해지기 위해 비싼 대가를 치러야 하는 일이기도 하다.

일하는 것을 즐기면서도, 나쁜 신호들에 주의를 기울여서 균형을 찾아라.
그것이 당신이 성공할 수 있고, 행복해질 수 있는 방법이다.

기업가로서 행복하기 위한 10가지 방법”에 대한 5개의 댓글

  1. B H Kim
    2013년 10월 2일

    어렵지만 필요한 방법이네요.
    막상 적용하기 위해서는 속박하는 많은 틀을 깨어야 할 듯 합니다.
    이전 글 어디선가 고정관념이 다이아몬드처럼 깨지기 어렵다고 하셨던데…
    많이 참고하도록 하겠습니다. ^^

    • subokim
      2013년 10월 8일

      저도 번역하면서 많은 것을 느낍니다. 도움이 되신다니 감사합니다.

  2. serisheen
    2013년 7월 16일

    좋은 글 감사드립니다!!!

    • subokim
      2013년 7월 16일

      격려글 감사합니다.

  3. 핑백: 기업가 10가지 | Idea

답글 남기기

아래 항목을 채우거나 오른쪽 아이콘 중 하나를 클릭하여 로그 인 하세요:

WordPress.com 로고

WordPress.com의 계정을 사용하여 댓글을 남깁니다. 로그아웃 / 변경 )

Twitter 사진

Twitter의 계정을 사용하여 댓글을 남깁니다. 로그아웃 / 변경 )

Facebook 사진

Facebook의 계정을 사용하여 댓글을 남깁니다. 로그아웃 / 변경 )

Google+ photo

Google+의 계정을 사용하여 댓글을 남깁니다. 로그아웃 / 변경 )

%s에 연결하는 중

정보

이 엔트리는 2013년 7월 10일에 님이 번역글, 스타트업에 게시하였으며 , , 태그가 지정되었습니다.

내비게이션

누적 조회수

  • 930,545 Visits

페이스북 페이지

%d 블로거가 이것을 좋아합니다: