IT의 중심에서

중년 개발자가 살아 가는 IT 현장 이야기

사이트를 새로 열었습니다.

올해 티스토리에 새로운 둥지를 만들었습니다. 제목 : 회색분자의 창작 놀이터 http://greypencil.tistory.com/ 앞으로 그 쪽에 글을 올릴 생각입니다. 이유는 “폰트”가 안예뻐서 너무 가독성이 떨어져서 입니다. 중간에 티스토리 그만하지 않을까 싶기도 했습니다. … 계속 읽기

2018년 6월 21일 · 댓글 남기기

강의 소개. 초급 기획자들을 위한 데이터분석

잡설 요즘은 SI 하기 싫어서 이것저것 다른 일을 하고 있습니다.  덕분에 블로그가 4개월 정도 아무것도 안올리고 있습니다. 대신 이곳 저곳에 저만의 컨텐츠를 쌓고 있는데, 따로 포스팅할 기회가 있지 않을까 싶습니다. … 계속 읽기

2018년 5월 1일 · 댓글 2개

가트너의 Hype Cycle을 아시나요?

가트너의 “하이프 싸이클”. 신규 구축을 주로 하는 컨설팅이나 SI 업체들은 대부분 잘 알고 계신데, 주로 개발일만 하는 분들은 잘 모르시더라고요. 당장 자신과 관련이 없는 일이기도 하고… 라고 생각하지만, 이게 시장이 … 계속 읽기

2017년 12월 21일 · 댓글 6개

스타트업. 모르는 길을 잘가고 있다는 징후

#스타트업 #오픈미팅 #프로젝트학 #제품개발론 스타트업은 새로운 길을 가는 팀입니다. 각 분야의 전문가들을 모아서 그들의 능력을 100% 발휘하게 만들어야 결과가 나오는 게임입니다. 그래서 분업과 협업이 모두 중요합니다. 그런데 이게 헷갈리면 망합니다. … 계속 읽기

2017년 11월 24일 · 댓글 2개

DevOps 란 무엇일까?

이 글은 기술이야기는 아닙니다. 조직이야기입니다. 그리고, 일반론도 아닙니다. 하지만, 해당되는 분이라면 한번쯤 고민해보셨으면 좋겠습니다. DevOps는 그냥 “운영”이 아니다. SI만 하던 분들은 “개발운영”을 그냥 “운영”으로 이해합니다. 그냥 “운영”은 시스템이 멈춰서지 않도록 … 계속 읽기

2017년 11월 15일 · 댓글 남기기

개발상식1. 콘웨이의 법칙

시스템은 조직의 모습을 반영한다. (내용=위키피디아) 1968년 멜빈 콘웨이는 “모듈 프로그래밍 국제 심포지움”에 가서 논문을 하나 발표합니다. 그 핵심 내용이 이렇습니다. (논문은 1967년에 작성) “모든 시스템은 그 조직의 의사소통 구조와 동일하게 … 계속 읽기

2017년 9월 5일 · 댓글 남기기

“직장생활의 7대 불가사의”를 보고

처음에 보고 한참을 웃었습니다. 공감하시는 분 많으실 듯. 저도 공감력이 올라가서 진지하게 개그를 다큐로 한 번 받아 봅니다. 이런 상황은 대부분 “리더쉽 교육”을 못 받아서 그렇습니다. 리더가 된다고 어떻게 해야 현명한 … 계속 읽기

2017년 8월 11일 · 댓글 5개

페이스북은 어떻게 성장했을까?

이 글은 “초보 CEO” 및 “초보 CTO” 분이 시작할 때 고민했으면 하는 내용입니다. 스타트업는 시작하긴 쉬워도 끝까지 잘 가긴 힘듭니다. 사업이란게 호락호락하지 않으니까요. 그러다 보니 끝까지 간 분들이 많지 않습니다. … 계속 읽기

2017년 7월 28일 · 댓글 남기기

잘 한다는 것.

:: 잘하는 사람. 사람들은 종종 잘 “알고” 있는 것을 잘 “할” 수 있다고 착각한다. 잘 알기 위해서는 배우기를 해야 하고, 잘 하기 위해서는 익히기를 해야 한다. “배우기”+”익히기”를 학습(學習)이라고 한다. “배우기”는 … 계속 읽기

2017년 7월 5일 · 댓글 2개