IT의 중심에서

기술은 사람을 행복하게 할 때 가장 가치가 크다.

개발상식1. 콘웨이의 법칙

시스템은 조직의 모습을 반영한다. (내용=위키피디아) 1968년 멜빈 콘웨이는 “모듈 프로그래밍 국제 심포지움”에 가서 논문을 하나 발표합니다. 그 핵심 내용이 이렇습니다. (논문은 1967년에 작성) “모든 시스템은 그 조직의 의사소통 구조와 동일하게 … 계속 읽기

2017년 9월 5일 · 댓글 남기기

“직장생활의 7대 불가사의”를 보고

처음에 보고 한참을 웃었습니다. 공감하시는 분 많으실 듯. 그런데 저도 공감력이 올라가서 우스갯 소리지만 “진지”Serious를 떨어 봅니다. 개그를 다큐로 한 번 받아 봅니다. 이런 상황은 대부분 “리더쉽 교육”의 “부재”에 기인하는 … 계속 읽기

2017년 8월 11일 · 댓글 3개

페이스북은 어떻게 성장했을까?

이 글은 “초보 CEO” 및 “초보 CTO” 분이 시작할 때 고민했으면 하는 내용입니다. 스타트업는 시작하긴 쉬워도 끝까지 잘 가긴 힘듭니다. 사업이란게 호락호락하지 않으니까요. 그러다 보니 끝까지 간 분들이 많지 않습니다. … 계속 읽기

2017년 7월 28일 · 댓글 남기기

잘 한다는 것.

:: 잘하는 사람. 사람들은 종종 잘 “알고” 있는 것을 잘 “할” 수 있다고 착각한다. 잘 알기 위해서는 배우기를 해야 하고, 잘 하기 위해서는 익히기를 해야 한다. “배우기”+”익히기”를 학습(學習)이라고 한다. “배우기”는 … 계속 읽기

2017년 7월 5일 · 댓글 2개

다른 개발자들은 어떻게 살고 있을까?

스택오버플로우는 매년 재미있는 조사를 하고 있습니다. 접속자들을 중심으로 설문조사를 받는데요. 전 세계 개발자들의 변화를 매년 기록하고 있기 때문에 매우 의미 있는 보고서가 아닐까 싶습니다. 2017년 조사 : http://insights.stackoverflow.com/survey/2017 2016년 조사 : http://insights.stackoverflow.com/survey/2016 … 계속 읽기

2017년 6월 21일 · 댓글 2개

플랫폼을 여행하는 개발팀을 위한 안내서

개발자들은 구현을 담당합니다. SI 프로젝트라면 깔끔하게 구축만 고민하면 됩니다. 고객이 원하는 것을 ‘요구사항 명세서’에 담은 다음 얼마나 복잡하고 정교하며 아름답게 집을 지을지 상상하면 됩니다. 하지만, 온라인 사업에 참여한다면 조금 복잡합니다. … 계속 읽기

2017년 6월 1일 · 댓글 남기기

풀스택 개발자에 대한 환상

풀스택 개발자. 한동안 인터넷을 강타했던 용어입니다. 지금은 많이 사그라들었지요. 하지만, 아직도 일부 학생들 사이에서 이상적인 개발자처럼 인식되고 있습니다. 그래서, 이 실상에 대해 한 번 짚고 넘어가고자 정리를 했습니다. ※ 참고글 … 계속 읽기

2017년 5월 30일 · 댓글 남기기

IT 시스템 도입의 딜레마

법칙. IT시스템 도입의 모순 #프로젝트학개론 #개발자심리학 미세먼지가 부쩍 심해지면서, 예보에 대한 불신도 높습니다. 슈퍼컴퓨터를 도입했음에도 불구하고 왜 예보는 맞지 않는 것일까요? 한 번 고민해 볼만한 주제입니다. 일반적으로 IT 시스템은 (1)단순 … 계속 읽기

2017년 5월 15일 · 댓글 2개

유니콘 기업들의 핵심 경쟁력, 채용전략

회사가 돈을 벌기 시작하면 CEO에게는 새로운 도전이 시작됩니다. 시작하는 것과 성장하는 것은 다른 이야기이기 때문입니다. 대부분 처음에는 유능한 인사를 새로 영입합니다. 그리고 기존 직원들을 물갈이 하면서 변화를 시작합니다. 문제는 결과가 … 계속 읽기

2017년 4월 25일 · 댓글 남기기