IT의 중심에서

기술은 사람을 행복하게 할 때 가장 가치가 크다.

절대 하지 말아야 할 회의

#프로젝트심리학 #재개발방법론 #개발자심리학 모든 회의에 해당되는 케이스는 아니다. 하지만, 겪어 본 사람이라면 어떤 경우를 말하는지 안다. 회의가 ‘부장님 훈시 자리’로 활용되면 그 조직의 의사소통은 정체된다. 회의는 문제 해결을 위한 합의 … 계속 읽기

2017년 2월 17일 · 댓글 남기기

적정기술 3.개발자 역할의 변화

#연재글 #적정기술 #재개발방법론 #실용기술 지난 글 [02. IT산업의 변화]의 후속글입니다. IT아웃소싱 보다는 스타트업 분야에 해당되는 글입니다. 현실 사례는 훨씬 더 복잡하고 다양하게 얽혀 있습니다. 하지만, 앞으로 풀어갈 주제를 명확히 하기 … 계속 읽기

2017년 2월 1일 · 댓글 남기기

스타트업, 잘 헤어지기

#개발자심리학 #프로젝트심리학 #재개발방법론 위 그림은 경험자들에게는 익숙한 그림이지만 스타트업을 처음 시작한 친구들에게는 매우 당황스러운 그림입니다. 초기 자금은 대부분 소진했고 매출은 없고, 다음 자금을 끌어 올 기약도 없습니다. 안타깝게도 일년 정도 … 계속 읽기

2017년 1월 18일 · 댓글 남기기

적정기술 2. IT산업의 변화.

#연재글 #적정기술 #재개발방법론 #실용기술 적정기술은 현실적으로 오버엔지니어링의 반대 개념으로 생긴 용어입니다. 즉, 모든 가능한 경우를 고려하지 않고 문제의 수준에 맞추어 풀이를 하겠다는 뜻입니다. 그래서 올바른 문제의 인식이 중요합니다. 일반적으로 오버엔지니어링은 … 계속 읽기

2016년 12월 27일 · 댓글 남기기

적정기술 1. 시작 – SW산업에 대한 고민

#연재글 #적정기술 #재개발방법론 #실용기술 한동안 블로그 업데이트를 하지 못했습니다. 여러가지 이유로 블로그 정체성에 대한 깊은 고민이 있었습니다. 그동안은 직접 프로젝트를 뛰면서 현장에서 겪었던 어려움, 고민들을 정리해 두었다가 올리곤 했습니다. 범용화된 … 계속 읽기

2016년 12월 5일 · 댓글 4개

개발자의 글쓰기

우스갯 소리로 개발자가 되면, 코드만 들여다 보고 있을 줄 알았습니다. 성격 때문인지 이것저것 따져 묻기 좋아해서 인문학적 소통에는 소질이 없었습니다. 나이가 들면서 다소 발전했음에도 불구하고 여전히 소통은 어렵습니다. 글쓰기를 배우면 … 계속 읽기

2016년 9월 22일 · 댓글 4개

애자일은 생산성 관리 도구가 아니다.

※ 번역글 : 왜 애자일 스크럼이 끔찍한가? ※ 원문 : The Hazards of Silicon Valley 몇 주 전에 재미난 글 하나가 페이스북을 떠 돌았습니다. 실리콘밸리에서 일어난 애자일 실패 경험담인데요. 재미있게도 … 계속 읽기

2016년 9월 13일 · 댓글 남기기

스타트업 참여, 해야할까 말아야 할까?

“세상을 움직이는 Give and Take 의 법칙” 사업의 세계에서 이 법칙은 만유인력의 법칙 만큼이나 명확합니다. 부모자식 간의 사랑, 연인 간의 사랑 등을 제외하면, 대부분의 인간 사회는 이 법칙으로 돌아가고 있습니다. … 계속 읽기

2016년 8월 31일 · 댓글 남기기

한국 IT 산업환경과 고용환경의 변화

IT산업에 대한 다소 거창한 분석글입니다. 작년에 관련 보고서로 제출했던 글인데 ‘이런 것에 관심 가지는 분들이 있을까?’ 싶어 따로 공유하지 않았습니다. 하지만, 최근 도움 될만한 분들이 있을 듯 싶어 다시 꺼내어 보았습니다. … 계속 읽기

2016년 7월 1일 · 댓글 남기기

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