IT의 중심에서

중년 개발자가 살아 가는 IT 현장 이야기

소프트웨어를 더이상 건설로 이해하지 말자

“소프트웨어는 어떤 산업일까?”생각보다 많은 CEO들이 소프트웨어 산업을 이해하고 있지 못합니다.이유는 눈에 보이지 않기 때문이죠. 생태계 내부에서야 옛날 이야기 같겠지만,조금 외곽으로 나가면 분위기가 다릅니다. 어떻게 이해를 시켜줘야 할까?어렵습니다. 흔히 “건설”에 비유를 … 계속 읽기

2020년 4월 13일 · 댓글 9개

스타트업. 우리는 제대로 가고 있을까?

#스타트업 #오픈미팅 #프로젝트학 #제품개발론 스타트업은 새로운 길을 가는 팀입니다. 각 분야의 전문가들을 모아서 그 능력을 100% 발휘하게 만들어야 결과가 나오는 게임이죠.분업과 협업이 모두 중요합니다.하지만 이게 헷갈리면 망합니다. 분업은 “효율”을 위한 … 계속 읽기

2017년 11월 24일 · 댓글 2개

DevOps 란 무엇일까?

이 글은 기술이야기는 아닙니다. 조직이야기입니다. 그리고, 일반론도 아닙니다. 하지만, 해당되는 분이라면 한번쯤 고민해보셨으면 좋겠습니다. DevOps는 운영+증축이다. SI만 하던 분들은 “개발운영”을 그냥 “운영”으로 이해합니다.그냥 “운영”은 시스템이 멈춰서지 않도록 관리해주는 것에 가깝습니다.제조업이나 … 계속 읽기

2017년 11월 15일 · 댓글 2개

페이스북은 어떻게 성장했을까?

이 글은 “초보 CEO” 및 “초보 CTO” 분이 시작할 때 고민했으면 하는 내용입니다. 스타트업는 시작하긴 쉬워도 끝까지 잘 가긴 힘듭니다.사업이란게 호락호락하지 않으니까요.그러다 보니 끝까지 간 분들이 많지 않습니다.미국도 그렇지만 국내는 … 계속 읽기

2017년 7월 28일 · 댓글 남기기

플랫폼을 만들고 싶어하는 개발팀을 위한 안내서

개발자는 구현을 담당합니다. SI 프로젝트라면 깔끔하게 구축만 고민하면 됩니다.고객이 원하는 것을 ‘요구사항 명세서’로 옮긴 후, 얼마나 복잡.정교하며 아름답게 만들지 상상하면 됩니다. 하지만, 온라인 사업에 참여한다면 조금 복잡합니다.‘요구사항’은 애매하고 가야할 길도 … 계속 읽기

2017년 6월 1일 · 댓글 4개

유니콘 기업들의 핵심 경쟁력, 채용전략

회사가 돈을 벌기 시작하면 CEO에게는 새로운 도전이 시작됩니다. 시작하는 것과 성장하는 것은 다른 이야기이기 때문입니다. 대부분 처음에는 유능한 인사를 새로 영입합니다. 그리고 기존 직원들을 물갈이 하면서 변화를 시작합니다. 문제는 결과가 … 계속 읽기

2017년 4월 25일 · 댓글 남기기

프로젝트학 개론, 새 책 준비.

#프로젝트심리학 #개발자심리학 최근 책을 하나 집필해야겠다는 생각이 들었습니다. 지난 책(IT 인프라시대의 대한민국IT)은 한국 IT산업의 현재를 짚어 보기 위해 지나간 역사와 시사점을 들여다 본 것이었습니다. 제가 좀 더 나은 환경에서 프로그래머로서 … 계속 읽기

2017년 3월 3일 · 댓글 2개

스타트업, 잘 헤어지기

#개발자심리학 #프로젝트심리학 #재개발방법론 위 그림은 경험자들에게는 익숙한 그림이지만 스타트업을 처음 시작한 친구들에게는 매우 당황스러운 그림입니다. 초기 자금은 대부분 소진했고 매출은 없고, 다음 자금을 끌어 올 기약도 없습니다. 안타깝게도 일년 정도 … 계속 읽기

2017년 1월 18일 · 댓글 남기기

자전거 앱의 바이블, 스트라바 CEO와의 인터뷰

스트라바는 자전거 동호인들에게 바이블과 같은 어플입니다. 바로 특정 구간을 지나간 기록으로 랭킹을 매겨주기 때문인데요. 이 때문에 많은 사용자들이 “마약”이라고 표현할 정도로 중독성이 강한 앱입니다. 그래서 프로선수와 아마추어를 아울러 매니아층이 두텁기도 … 계속 읽기

2016년 6월 1일 · 댓글 남기기

누적 조회수

  • 1,416,859 Visits