IT의 중심에서

기술은 사람을 행복하게 할 때 가장 가치가 크다.

페이스북은 어떻게 성장했을까?

이 글은 “초보 CEO” 및 “초보 CTO” 분이 시작할 때 고민했으면 하는 내용입니다. 스타트업는 시작하긴 쉬워도 끝까지 잘 가긴 힘듭니다. 사업이란게 호락호락하지 않으니까요. 그러다 보니 끝까지 간 분들이 많지 않습니다. … 계속 읽기

2017년 7월 28일 · 댓글 남기기

플랫폼을 여행하는 개발팀을 위한 안내서

개발자들은 구현을 담당합니다. SI 프로젝트라면 깔끔하게 구축만 고민하면 됩니다. 고객이 원하는 것을 ‘요구사항 명세서’에 담은 다음 얼마나 복잡하고 정교하며 아름답게 집을 지을지 상상하면 됩니다. 하지만, 온라인 사업에 참여한다면 조금 복잡합니다. … 계속 읽기

2017년 6월 1일 · 댓글 남기기

유니콘 기업들의 핵심 경쟁력, 채용전략

회사가 돈을 벌기 시작하면 CEO에게는 새로운 도전이 시작됩니다. 시작하는 것과 성장하는 것은 다른 이야기이기 때문입니다. 대부분 처음에는 유능한 인사를 새로 영입합니다. 그리고 기존 직원들을 물갈이 하면서 변화를 시작합니다. 문제는 결과가 … 계속 읽기

2017년 4월 25일 · 댓글 남기기

프로젝트학 개론, 새 책 준비.

#프로젝트심리학 #개발자심리학 최근 책을 하나 집필해야겠다는 생각이 들었습니다. 지난 책(IT 인프라시대의 대한민국IT)은 한국 IT산업의 현재를 짚어 보기 위해 지나간 역사와 시사점을 들여다 본 것이었습니다. 제가 좀 더 나은 환경에서 프로그래머로서 … 계속 읽기

2017년 3월 3일 · 댓글 2개

스타트업, 잘 헤어지기

#개발자심리학 #프로젝트심리학 #재개발방법론 위 그림은 경험자들에게는 익숙한 그림이지만 스타트업을 처음 시작한 친구들에게는 매우 당황스러운 그림입니다. 초기 자금은 대부분 소진했고 매출은 없고, 다음 자금을 끌어 올 기약도 없습니다. 안타깝게도 일년 정도 … 계속 읽기

2017년 1월 18일 · 댓글 남기기

자전거 앱의 바이블, 스트라바 CEO와의 인터뷰

스트라바는 자전거 동호인들에게 바이블과 같은 어플입니다. 바로 특정 구간을 지나간 기록으로 랭킹을 매겨주기 때문인데요. 이 때문에 많은 사용자들이 “마약”이라고 표현할 정도로 중독성이 강한 앱입니다. 그래서 프로선수와 아마추어를 아울러 매니아층이 두텁기도 … 계속 읽기

2016년 6월 1일 · 댓글 남기기

스타트업, 서비스 개발자가 되자.

이 글은 트위터나 페이스북 같은 서비스를 만들거나, 그런 회사에서 처음 일하게 된 개발자들을 위한 글입니다. 이런 회사가 처음인 개발자는 다음과 같은 상황에 직면하면 크게 당황하게 됩니다. 즉, 만들어야 할 서비스 … 계속 읽기

2016년 5월 24일 · 댓글 14개

성장을 이야기하기 전에

며칠 전 어떤 분이 이 글을 번역해서 올려주셨습니다. 제가 마침 정리하고 있었던 내용이라 번역글로 대체를 해봅니다. 대부분 스타트업은 투자가들을 설득하기 위한 화려한 성공목표를 가지고 있습니다. 그리고 투자가들은 그 장미빛 미래를 보고 투자를 … 계속 읽기

2016년 1월 18일 · 댓글 남기기

인터넷 서비스업에 대한 이해

제 블로그를 방문해주신 분들 모두 새해에 복 많이 받으시길 기원해봅니다. 올 한 해는 인터넷 서비스로 스타트업을 준비하는 분들을 많이 만났습니다. 그런데 앱과 웹을 잘 만들려는 분들은 많았지만 사업 자체를 고민하는 … 계속 읽기

2015년 12월 31일 · 댓글 2개