시스템 도입의 모순 : 숙련자의 부족

(무엇을 위해 시스템을 도입하는지 경영자가 깊게 고민해야 한다. 그래야 뭐가 남는다.) 미세먼지가 부쩍 심해지면서, 예보에 대한 불신도 높습니다. 그런데 슈퍼컴퓨터를 도입했음에도 불구하고 왜 예보는 맞지 않는 것일까요?한 번 고민해 볼만한 주제입니다. 01. 시스템 도입의 모순 "비싸게 IT시스템을 도입해서 사람들을 자른다.IT시스템에 의존하다보니 숙련자가 없다. 숙련자가 없어서,뭐가 안되는지 모른다. 뭐가 안되는지 몰라서 그냥 하던대로 한다. 발전이 안되니까... Continue Reading →

IT 사업의 역량이란

스타트업이나 IT시장에서 개발 문제로 골치를 겪는 경영자를 적지 않게 만날 수 있습니다.문제를 잘 풀고 있는 분들도 계시지만 그렇지 않은 분들도 많습니다. 들여다 보면 대부분의 문제가 소통 문제임을 쉽게 짐작할 수 있습니다.그 분들도 압니다. 하지만 이 문제를 어떻게 해결해야 할지 답을 얻기는 힘듭니다.이 글은 그 분들께 드리고 싶은 글입니다. 개발과 경영은 용어도 다르고 추구하는 철학도 다르기... Continue Reading →

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