페이스북은 어떻게 (소스코드를 서버에) 배포하는가?

(페이스북 헤드쿼터 오피스, 2017) 그동안 컨설팅 현장 등에서 이런 이야기를 공유드리면서, 포스팅을 했다고 생각했는데 아직 안했더라구요.부랴부랴 정리해서 올려봅니다. 이 글의 청중은 CEO 나 CTO 입니다.팀내에 프로세스와 협업문화를 만들어야 하는 팀장급도 해당됩니다. 이 글은 2011년에 쓰여졌습니다.F8을 발표하고 페이스북이 한창 성장할 때의 이야기며, 직원규모가 2천명 정도 수준일 때의 이야기입니다. 지금도 크게 다르지 않으며, 다른 회사들도 비슷하게 일합니다.... Continue Reading →

DevOps 란 무엇일까?

이 글은 기술이야기는 아닙니다.조직이야기입니다. 일반론도 아닙니다. 해당되는 분이라면 한번쯤 고민해보셨으면 합니다. 클라우드 서비스를 하는 클라우드먼치는 이미 오래전에 DevOps에 대한 ROI를 따졌다. 이 부문이 DevOps에 대한 필요성이 가장 높았기 때문이다. DevOps는 운영+증축이다. SI만 하던 분들은 "개발운영"을 그냥 "운영"으로 이해합니다.그냥 “운영”은 시스템이 멈춰서지 않도록 관리해주는 것에 가깝습니다.제조업이나 공장 등 산업 인프라 쪽은 그게 매우 중요합니다.쉬지 않고 대량생산을... Continue Reading →

프로젝트학 개론, 새 책 준비.

#프로젝트심리학 #개발자심리학 페이스북 뉴스피드 프로젝트 팀     최근 책을 하나 집필해야겠다는 생각이 들었습니다. 지난번 책(IT 인프라시대의 대한민국IT)은, 한국 IT산업의 현재를 짚어 보기 위해 지나간 시간과 시사점을 들여다 본 것이었습니다.제가 좀 더 나은 환경에서 살려고 쓴 책입니다. 그런데, 그럴려면 회사를 둘러 싼 환경들이 좋아져야 합니다.좋은 일자리 없이 좋은 개발자는 만들어질 수 없으니까요. 그런 생각으로 현장을... Continue Reading →

절대 하지 말아야 할 회의

#프로젝트심리학 #재개발방법론 #개발자심리학 모든 회의에 해당되는 케이스는 아닙니다.하지만, 겪어 본 사람이라면 어떤 경우를 말하는지 알겁니다.회의가 '부장님 훈시 자리'로 활용되면 그 조직의 의사소통은 정체됩니다.회의는 문제 해결을 위한 합의 수단으로 활용될 때 가장 가치가 큽니다.(물론 나도 부장님 훈시를 한 적이 있습니다. 반성합니다.) 01. 좋은 회의란 목적이 명확하다. 회의란 여러 목적으로 열릴 수 있습니다.하지만, 회의를 열 때는 목표를... Continue Reading →

애자일은 IT 생산성 관리 도구가 아니다.

마이클 오 쳐치 00. 애자일이 실패하는 이유(실리콘밸리) 몇 주 전에 재미난 글 하나가 페이스북을 떠 돌았습니다. 실리콘밸리에서 일어난 애자일 실패 스토리인데요.재미있게도 이런 비판은 국내에서도 많습니다. 이미 국내에도 실패 경험담들이 많이 쌓였다는 뜻입니다. ※ 참고글 : The Hazards of Silicon Valley (번역 : 왜 애자일 스크럼이 끔찍한가) 참고로, 이글은 2015.6.6일에 포스팅 되었습니다. 먼 과거의 이야기가 아닙니다.... Continue Reading →

건축과 소프트웨어의 비유

'기존에 수작업으로 처리하던 일을 전산화하는 것'과 '기존에 존재하지 않던 비즈니스를 시스템으로 만드는 것'은 완전히 서로 다른 일입니다. 같은 칼과 같은 재료를 쓰지만 <중화요리>나 <한식요리>를 만드는 것 만큼 다른 이야기입니다. 코딩이 칼을 다루는 것이라면 프로젝트는 요리를 만드는 것입니다. 그런데 '기존에 수작업으로 처리하던 일을 전산화하는 경우'란 대부분 의뢰자가 IT를 모르는 경우입니다. 그래서 많은 경우 시스템의 개발과정을 <건축>에... Continue Reading →

스타트업이 두번째 성공, 2.0을 만들어 내려면

자가발전을 통한 무한동력의 꿈, 사업의 성공도 이렇게 되면 좋겠다고 누구나 바라고 있지만 실현된 적은 없다. 이 이야기를 쓰고 지우기를 몇 번 했습니다. ‘내가 이 이야기를 해도 될까?’를 고민했습니다.제가 겪은 몇 번의 스타트업들이 대부분 비슷한 이유, 비슷한 모습으로 넘어졌습니다. 처음에는 예외케이스라고 생각했지만, 비슷한 사례를 반복해서 보게 되니 꼭 한 번 정리해야겠다는 생각이 들었습니다. 우선 이 이야기는... Continue Reading →

빌게이츠의 인생 충고 10가지

조금 오래 전 글입니다만, 재미 있어서 다시 꺼내봅니다. 우리나라 사정에 맞게 컨버전 해서 읽는 센스 정도는 발휘하셔야겠죠? 빌게이츠가 마운틴휘트니고등학교 학생들에게 해준 인생충고10가지 마이크로사의 빌 게이츠가 가주에 있는 마운틴 휘트니(Mt.Whitney)고등학교를 방문하고 사회문을 밟기 시작하는 학생들에게 참고될 조언을 들려주었다. 1. 인생이란 원래 공평하지 못하다. 그런 현실에 대하여 불평할 생각하지 말고 받아들여라. 2. 세상은 네 자신이 어떻게 생각하든... Continue Reading →

읍참마속(泣斬馬謖)의 의미

"읍참마속" "전쟁터에서는 아무리 재주가 뛰어난 사람이라도, 군령이 서지 않으면 같이 갈 수 없다." 이 사실을 말해주는 고사성어입니다. 일을 하다 보면, 능력이 뛰어나서 윗사람으로서 일하기 편한 사람도 있고, 조직원들의 윤활유 역할을 톡톡히 해 활기를 북돋우는 사람도 있습니다. 하지만, 아무리 노력해도 중요한 지시를 자꾸 어기거나, 전략적 방향에 동승하지 못하면,빨리 길을 갈라서는게 서로에게 좋습니다. 주변 상황이 급박하거나, 위태로울수록... Continue Reading →

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