IT의 중심에서

기술은 사람을 행복하게 할 때 가장 가치가 크다.

IT 시스템 도입의 딜레마

법칙. IT시스템 도입의 모순 #프로젝트학개론 #개발자심리학 미세먼지가 부쩍 심해지면서, 예보에 대한 불신도 높습니다. 슈퍼컴퓨터를 도입했음에도 불구하고 왜 예보는 맞지 않는 것일까요? 한 번 고민해 볼만한 주제입니다. 일반적으로 IT 시스템은 (1)단순 … 계속 읽기

2017년 5월 15일 · 댓글 2개

유니콘 기업들의 핵심 경쟁력, 채용전략

회사가 돈을 벌기 시작하면 CEO에게는 새로운 도전이 시작됩니다. 시작하는 것과 성장하는 것은 다른 이야기이기 때문입니다. 대부분 처음에는 유능한 인사를 새로 영입합니다. 그리고 기존 직원들을 물갈이 하면서 변화를 시작합니다. 문제는 결과가 … 계속 읽기

2017년 4월 25일 · 댓글 남기기

프로 개발자의 자질

#프로젝트심리학 #개발자심리학 언젠가부터 문제를 해결하기 위한 개발팀을 꾸려야 할 때, 키맨을 선정하기 위한 기준을 하나 가지게 되었습니다. 그것은 『 끈질김 』입니다. 이 끈질김은 ‘신뢰’와 직결됩니다. 이 자질이 있어야 내 등을 … 계속 읽기

2017년 4월 10일 · 댓글 남기기

프로젝트학 개론, 새 책 준비.

#프로젝트심리학 #개발자심리학 최근 책을 하나 집필해야겠다는 생각이 들었습니다. 지난 책(IT 인프라시대의 대한민국IT)은 한국 IT산업의 현재를 짚어 보기 위해 지나간 역사와 시사점을 들여다 본 것이었습니다. 제가 좀 더 나은 환경에서 프로그래머로서 … 계속 읽기

2017년 3월 3일 · 댓글 2개

절대 하지 말아야 할 회의

#프로젝트심리학 #재개발방법론 #개발자심리학 모든 회의에 해당되는 케이스는 아닙니다. 하지만, 겪어 본 사람이라면 어떤 경우를 말하는지 알겁니다. 회의가 ‘부장님 훈시 자리’로 활용되면 그 조직의 의사소통은 정체됩니다. 회의는 문제 해결을 위한 합의 … 계속 읽기

2017년 2월 17일 · 댓글 남기기

적정기술 3.개발자 역할의 변화

#연재글 #적정기술 #재개발방법론 #실용기술 지난 글 [02. IT산업의 변화]의 후속글입니다. IT아웃소싱 보다는 스타트업 분야에 해당되는 글입니다. 현실 사례는 훨씬 더 복잡하고 다양하게 얽혀 있습니다. 하지만, 앞으로 풀어갈 주제를 명확히 하기 … 계속 읽기

2017년 2월 1일 · 댓글 남기기

스타트업, 잘 헤어지기

#개발자심리학 #프로젝트심리학 #재개발방법론 위 그림은 경험자들에게는 익숙한 그림이지만 스타트업을 처음 시작한 친구들에게는 매우 당황스러운 그림입니다. 초기 자금은 대부분 소진했고 매출은 없고, 다음 자금을 끌어 올 기약도 없습니다. 안타깝게도 일년 정도 … 계속 읽기

2017년 1월 18일 · 댓글 남기기

적정기술 2. IT산업의 변화.

#연재글 #적정기술 #재개발방법론 #실용기술 적정기술은 현실적으로 오버엔지니어링의 반대 개념으로 생긴 용어입니다. 즉, 모든 가능한 경우를 고려하지 않고 문제의 수준에 맞추어 풀이를 하겠다는 뜻입니다. 그래서 올바른 문제의 인식이 중요합니다. 일반적으로 오버엔지니어링은 … 계속 읽기

2016년 12월 27일 · 댓글 남기기

적정기술 1. 시작 – SW산업에 대한 고민

#연재글 #적정기술 #재개발방법론 #실용기술 한동안 블로그 업데이트를 하지 못했습니다. 여러가지 이유로 블로그 정체성에 대한 깊은 고민이 있었습니다. 그동안은 직접 프로젝트를 뛰면서 현장에서 겪었던 어려움, 고민들을 정리해 두었다가 올리곤 했습니다. 범용화된 … 계속 읽기

2016년 12월 5일 · 댓글 4개