IT의 중심에서

중년 개발자가 살아 가는 IT 현장 이야기

사이트를 새로 열었습니다.

올해 티스토리에 새로운 둥지를 만들었습니다. 제목 : 회색분자의 창작 놀이터 http://greypencil.tistory.com/ 앞으로 그 쪽에 글을 올릴 생각입니다. 이유는 “폰트”가 안예뻐서 너무 가독성이 떨어져서 입니다. 중간에 티스토리 그만하지 않을까 싶기도 했습니다. … 계속 읽기

2018년 6월 21일 · 댓글 남기기

가트너의 Hype Cycle을 아시나요?

가트너의 “하이프 싸이클”. 신규 구축을 주로 하는 컨설팅이나 SI 업체들은 대부분 잘 알고 계신데, 주로 개발일만 하는 분들은 잘 모르시더라고요. 당장 자신과 관련이 없는 일이기도 하고… 라고 생각하지만, 이게 시장이 … 계속 읽기

2017년 12월 21일 · 댓글 6개

스타트업. 모르는 길을 잘가고 있다는 징후

#스타트업 #오픈미팅 #프로젝트학 #제품개발론 스타트업은 새로운 길을 가는 팀입니다. 각 분야의 전문가들을 모아서 그들의 능력을 100% 발휘하게 만들어야 결과가 나오는 게임입니다. 그래서 분업과 협업이 모두 중요합니다. 그런데 이게 헷갈리면 망합니다. … 계속 읽기

2017년 11월 24일 · 댓글 2개

DevOps 란 무엇일까?

이 글은 기술이야기는 아닙니다. 조직이야기입니다. 그리고, 일반론도 아닙니다. 하지만, 해당되는 분이라면 한번쯤 고민해보셨으면 좋겠습니다. DevOps는 그냥 “운영”이 아니다. SI만 하던 분들은 “개발운영”을 그냥 “운영”으로 이해합니다. 그냥 “운영”은 시스템이 멈춰서지 않도록 … 계속 읽기

2017년 11월 15일 · 댓글 남기기

개발상식1. 콘웨이의 법칙

시스템은 조직의 모습을 반영한다. (내용=위키피디아) 1968년 멜빈 콘웨이는 “모듈 프로그래밍 국제 심포지움”에 가서 논문을 하나 발표합니다. 그 핵심 내용이 이렇습니다. (논문은 1967년에 작성) “모든 시스템은 그 조직의 의사소통 구조와 동일하게 … 계속 읽기

2017년 9월 5일 · 댓글 남기기

“직장생활의 7대 불가사의”를 보고

처음에 보고 한참을 웃었습니다. 공감하시는 분 많으실 듯. 저도 공감력이 올라가서 진지하게 개그를 다큐로 한 번 받아 봅니다. 이런 상황은 대부분 “리더쉽 교육”을 못 받아서 그렇습니다. 리더가 된다고 어떻게 해야 현명한 … 계속 읽기

2017년 8월 11일 · 댓글 5개

페이스북은 어떻게 성장했을까?

이 글은 “초보 CEO” 및 “초보 CTO” 분이 시작할 때 고민했으면 하는 내용입니다. 스타트업는 시작하긴 쉬워도 끝까지 잘 가긴 힘듭니다. 사업이란게 호락호락하지 않으니까요. 그러다 보니 끝까지 간 분들이 많지 않습니다. … 계속 읽기

2017년 7월 28일 · 댓글 남기기

잘 한다는 것.

:: 잘하는 사람. 사람들은 종종 잘 “알고” 있는 것을 잘 “할” 수 있다고 착각한다. 잘 알기 위해서는 배우기를 해야 하고, 잘 하기 위해서는 익히기를 해야 한다. “배우기”+”익히기”를 학습(學習)이라고 한다. “배우기”는 … 계속 읽기

2017년 7월 5일 · 댓글 2개

다른 개발자들은 어떻게 살고 있을까?

스택오버플로우는 매년 재미있는 조사를 하고 있습니다. 접속자들을 중심으로 설문조사를 받는데요. 전 세계 개발자들의 변화를 매년 기록하고 있기 때문에 매우 의미 있는 보고서가 아닐까 싶습니다. 2017년 조사 : http://insights.stackoverflow.com/survey/2017 2016년 조사 : http://insights.stackoverflow.com/survey/2016 … 계속 읽기

2017년 6월 21일 · 댓글 2개