IT의 중심에서

중년 개발자가 살아 가는 IT 현장 이야기

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그동안 글을 올리지 않은게 1년이 되었네요.
혹시 이 블로그를 찾았다가,
글이 올라오지 않아서
죽은 블로그 아닌가 하는 분들이 있을까봐 이 글을 남깁니다.

저는 제 경력의 1/3 을 SI 업계에서
1/3 은 벤처 및 스타트업에서
1/3 은 인터넷서비스 쪽에서 보냈는데요.

2019년 9월 26일 · 댓글 남기기

개발자의 미래는 치킨집일까?

아래는 “빵가게제빵사”님이 트윗에 올린 글타래입니다.
“자영업자들이 정말 이래요?” 라고 물으면 대답은 “정말 이래요.” 일겁니다.

그나마 3~5억 정도 퇴직금이라도 있다면 대기업 직원이겠죠.
일반인이라면 상황은 훨씬 안좋겠지요.

늘 그렇듯 잘하는 상위 10%는 해당되지 않습니다.
능력있는 사람은 걱정해주는 거 아닙니다.
그 사람들은 제가 걱정해주지 않아도 잘 삽니다.

걱정하는 건 그냥 보통의 사람들이겠지요.
보통의 사람들이 보통으로만 살아도 배고프지 않으면 좋으련만.
물론 보통의 노력으로 잘 살길 바라는 건 오버이구요.
하지만 역시 먼 이야기겠죠?

2018년 9월 3일 · 댓글 남기기

가트너의 Hype Cycle을 아시나요?

가트너의 “하이프 싸이클”. 신규 구축을 주로 하는 컨설팅이나 SI 업체들은 대부분 잘 알고 계신데, 주로 개발일만 하는 분들은 잘 모르시더라고요. 당장 자신과 관련이 없는 일이기도 하고… 라고 생각하지만, 이게 시장이 … 계속 읽기

2017년 12월 21일 · 댓글 10개

스타트업. 우리는 제대로 가고 있을까?

#스타트업 #오픈미팅 #프로젝트학 #제품개발론 스타트업은 새로운 길을 가는 팀입니다. 각 분야의 전문가들을 모아서 그 능력을 100% 발휘하게 만들어야 결과가 나오는 게임이죠.분업과 협업이 모두 중요합니다.하지만 이게 헷갈리면 망합니다. 분업은 “효율”을 위한 … 계속 읽기

2017년 11월 24일 · 댓글 2개

DevOps 란 무엇일까?

이 글은 기술이야기는 아닙니다. 조직이야기입니다. 그리고, 일반론도 아닙니다. 하지만, 해당되는 분이라면 한번쯤 고민해보셨으면 좋겠습니다. DevOps는 운영+증축이다. SI만 하던 분들은 “개발운영”을 그냥 “운영”으로 이해합니다.그냥 “운영”은 시스템이 멈춰서지 않도록 관리해주는 것에 가깝습니다.제조업이나 … 계속 읽기

2017년 11월 15일 · 댓글 남기기

개발상식1. 콘웨이의 법칙

시스템은 조직의 모습을 반영한다. 1968년 멜빈 콘웨이는 논문 하나를 발표합니다.“모듈 프로그래밍”이라는 국제 심포지움이었죠.핵심내용은 이렇습니다. “모든 시스템은 그 조직의 의사소통 구조와 동일하게 만들어진다.”“organizations which design systems … are constrained to produce … 계속 읽기

2017년 9월 5일 · 댓글 2개

“직장생활의 7대 불가사의”를 보고

처음에 보고 한참을 웃었습니다. 공감하시는 분 많으실 듯. 저도 공감력이 올라가서 진지하게 개그를 다큐로 한 번 받아 봅니다. 이런 상황은 대부분 “리더쉽 교육”을 못 받아서 그렇습니다. 리더가 된다고 어떻게 해야 현명한 … 계속 읽기

2017년 8월 11일 · 댓글 5개

페이스북은 어떻게 성장했을까?

이 글은 “초보 CEO” 및 “초보 CTO” 분이 시작할 때 고민했으면 하는 내용입니다. 스타트업는 시작하긴 쉬워도 끝까지 잘 가긴 힘듭니다.사업이란게 호락호락하지 않으니까요.그러다 보니 끝까지 간 분들이 많지 않습니다.미국도 그렇지만 국내는 … 계속 읽기

2017년 7월 28일 · 댓글 남기기

잘 한다는 것.

잘하는 사람. 사람들은 종종 잘 “알고” 있는 것을 잘 “할” 수 있다고 착각한다.잘 알기 위해서는 배우기를 해야 하고, 잘 하기 위해서는 익히기를 해야 한다.“배우기”+”익히기”를 학습(學習)이라고 한다. “배우기”는 머리가 담당하고, “익히기”는 … 계속 읽기

2017년 7월 5일 · 댓글 2개

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