IT의 중심에서

중년 개발자가 살아 가는 IT 현장 이야기

소프트웨어를 더이상 건설로 이해하지 말자

“소프트웨어는 어떤 산업일까?”생각보다 많은 CEO들이 소프트웨어 산업을 이해하고 있지 못합니다.이유는 눈에 보이지 않기 때문이죠. 생태계 내부에서야 옛날 이야기 같겠지만,조금 외곽으로 나가면 분위기가 다릅니다. 어떻게 이해를 시켜줘야 할까?어렵습니다. 흔히 “건설”에 비유를 … 계속 읽기

2020년 4월 13일 · 댓글 9개

개발자의 미래는 치킨집일까?

아래는 “빵가게제빵사”님이 트윗에 올린 글타래입니다.
“자영업자들이 정말 이래요?” 라고 물으면 대답은 “정말 이래요.” 일겁니다.

그나마 3~5억 정도 퇴직금이라도 있다면 대기업 직원이겠죠.
일반인이라면 상황은 훨씬 안좋겠지요.

늘 그렇듯 잘하는 상위 10%는 해당되지 않습니다.
능력있는 사람은 걱정해주는 거 아닙니다.
그 사람들은 제가 걱정해주지 않아도 잘 삽니다.

걱정하는 건 그냥 보통의 사람들이겠지요.
보통의 사람들이 보통으로만 살아도 배고프지 않으면 좋으련만.
물론 보통의 노력으로 잘 살길 바라는 건 오버이구요.
하지만 역시 먼 이야기겠죠?

2018년 9월 3일 · 댓글 남기기

가트너의 Hype Cycle을 아시나요?

가트너의 “하이프 싸이클”. 신규 구축을 주로 하는 컨설팅이나 SI 업체들은 대부분 잘 알고 계신데, 주로 개발일만 하는 분들은 잘 모르시더라고요. 당장 자신과 관련이 없는 일이기도 하고… 라고 생각하지만, 이게 시장이 … 계속 읽기

2017년 12월 21일 · 댓글 10개

스타트업. 우리는 제대로 가고 있을까?

#스타트업 #오픈미팅 #프로젝트학 #제품개발론 스타트업은 새로운 길을 가는 팀입니다. 각 분야의 전문가들을 모아서 그 능력을 100% 발휘하게 만들어야 결과가 나오는 게임이죠.분업과 협업이 모두 중요합니다.하지만 이게 헷갈리면 망합니다. 분업은 “효율”을 위한 … 계속 읽기

2017년 11월 24일 · 댓글 2개

DevOps 란 무엇일까?

이 글은 기술이야기는 아닙니다. 조직이야기입니다. 그리고, 일반론도 아닙니다. 하지만, 해당되는 분이라면 한번쯤 고민해보셨으면 좋겠습니다. DevOps는 운영+증축이다. SI만 하던 분들은 “개발운영”을 그냥 “운영”으로 이해합니다.그냥 “운영”은 시스템이 멈춰서지 않도록 관리해주는 것에 가깝습니다.제조업이나 … 계속 읽기

2017년 11월 15일 · 댓글 2개

개발상식1. 콘웨이의 법칙

시스템은 조직의 모습을 반영한다. 1968년 멜빈 콘웨이는 논문 하나를 발표합니다.“모듈 프로그래밍”이라는 국제 심포지움이었죠.핵심내용은 이렇습니다. “모든 시스템은 그 조직의 의사소통 구조와 동일하게 만들어진다.”“organizations which design systems … are constrained to produce … 계속 읽기

2017년 9월 5일 · 댓글 2개

“직장생활의 7대 불가사의”를 보고

처음에 보고 한참을 웃었습니다. 공감하시는 분 많으실 듯. 저도 공감력이 올라가서 진지하게 개그를 다큐로 한 번 받아 봅니다. 이런 상황은 대부분 “리더쉽 교육”을 못 받아서 그렇습니다. 리더가 된다고 어떻게 해야 현명한 … 계속 읽기

2017년 8월 11일 · 댓글 5개

페이스북은 어떻게 성장했을까?

이 글은 “초보 CEO” 및 “초보 CTO” 분이 시작할 때 고민했으면 하는 내용입니다. 스타트업는 시작하긴 쉬워도 끝까지 잘 가긴 힘듭니다.사업이란게 호락호락하지 않으니까요.그러다 보니 끝까지 간 분들이 많지 않습니다.미국도 그렇지만 국내는 … 계속 읽기

2017년 7월 28일 · 댓글 남기기

잘 한다는 것.

잘하는 사람. 사람들은 종종 잘 “알고” 있는 것을 잘 “할” 수 있다고 착각한다.잘 알기 위해서는 배우기를 해야 하고, 잘 하기 위해서는 익히기를 해야 한다.“배우기”+”익히기”를 학습(學習)이라고 한다. “배우기”는 머리가 담당하고, “익히기”는 … 계속 읽기

2017년 7월 5일 · 댓글 2개

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